來(lái)源：中國(guó)加盟網(wǎng)（ID：tcsdjmw）

作者：小飛飛

“

21世紀(jì)最重要的是什么？——人才。

望子成龍電話機(jī)器人加盟要選擇合適品牌，望女成鳳，是每一位家長(zhǎng)的內(nèi)心希望。如果有一種教育形式，可以使孩子即充滿興趣，又獲得知識(shí)和能力，還能獲得內(nèi)心的成就感，那么這種教育形式必定大有市場(chǎng)。

為什么教育機(jī)器人是教育行業(yè)的“新風(fēng)口”？廣大加盟者如何從中分得一杯羹？

”

來(lái)得早不如來(lái)得巧

1

人口福利

隨著2016年國(guó)家“單獨(dú)二胎”政策的全面放開，未來(lái)15年內(nèi)，中國(guó)適合科技素質(zhì)教育的青少年將出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。據(jù)能力風(fēng)暴集團(tuán)副總裁呂總介紹，教育機(jī)器人行業(yè)將迎來(lái)出生人口激增帶來(lái)的紅利期。

2

必備素養(yǎng)

IT技術(shù)在驅(qū)動(dòng)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展與變革，人工智能、深度學(xué)習(xí)等甚至成為年度熱詞。

以機(jī)器人為載體的人工智能技術(shù)已經(jīng)越來(lái)越深刻的影響電話機(jī)器人加盟要選擇合適品牌我們的日常生活，科技素養(yǎng)是未來(lái)人類必備技能，教育機(jī)器人是培養(yǎng)科技素養(yǎng)的最佳平臺(tái)。

3

認(rèn)知升級(jí)

隨著科技發(fā)展和普及，社會(huì)對(duì)教育機(jī)器人形式的認(rèn)知升級(jí)，接受程度非常高。加之城鎮(zhèn)化促使中產(chǎn)階級(jí)大幅增加，消費(fèi)群體、消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿和教育支出都相應(yīng)提升和增強(qiáng)。

4

藍(lán)海市場(chǎng)

科技教育是新興的細(xì)分市場(chǎng)，數(shù)量遠(yuǎn)低于美術(shù)類、樂器類、語(yǔ)言類這些常見的細(xì)分市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，所以有更高的毛利潤(rùn)。并且，對(duì)于剛涉足教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，有一定試錯(cuò)機(jī)會(huì)，不會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致消費(fèi)者流失。

三天開一店，低門檻創(chuàng)業(yè)

1996年，當(dāng)絕大多數(shù)中國(guó)人還沒有接觸過(guò)電腦的時(shí)候，一家叫做能力風(fēng)暴（ABILIX）的公司就在一間簡(jiǎn)陋的22平方米辦公室開始了教育機(jī)器人的研究。遵循創(chuàng)始人惲為民博士機(jī)器人教學(xué)理念，能力風(fēng)暴于1998年推出了第一臺(tái)教育機(jī)器人。

經(jīng)過(guò)20年的沉淀和積累，全球已有50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，1,200多個(gè)學(xué)校教育機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室、200多家教育機(jī)器人活動(dòng)中心在以能力風(fēng)暴為平臺(tái)進(jìn)行教學(xué)、競(jìng)賽以及科技活動(dòng)，教育機(jī)器人活動(dòng)中心Abilixhome，更以三天開一家的速度迅速崛起。

事實(shí)上，能力風(fēng)暴自1996年成立以來(lái)，一直在行業(yè)中不斷沉淀和打磨“內(nèi)功”，直到2016年3月，在上海開了24家直營(yíng)店，走順開店流程，摸清盈利模式，確?；貓?bào)周期之后，才開放加盟。

在不到一年的時(shí)間里，全國(guó)已發(fā)展240多家加盟店，其中能力風(fēng)暴活動(dòng)中心最快半年收回成本，最慢的預(yù)計(jì)12-14個(gè)月收回成本。值得重點(diǎn)說(shuō)明的一點(diǎn)，據(jù)能力風(fēng)暴牛勇經(jīng)理介紹：“西安、石家莊、深圳等城市，均是當(dāng)?shù)氐囊晃煌顿Y者，開了6-10家店，二次甚至多次投資率相當(dāng)之高?！?/p>

1

加盟門檻

A、認(rèn)可能力風(fēng)暴企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念電話機(jī)器人加盟要選擇合適品牌；

B、具備一定教育認(rèn)知和社會(huì)資源。

2

加盟模式

A、體驗(yàn)中心

投資金額在6w-10w，以在商場(chǎng)的零售形式為主電話機(jī)器人加盟要選擇合適品牌；

B、引入課程和教具

投資金額視教具數(shù)量而定，適合教育行業(yè)從業(yè)者轉(zhuǎn)型，前期的過(guò)度和“試水”；

C、活動(dòng)中心

投資金額在20w-50w，根據(jù)城市、商圈等級(jí)而定，此類模式是受歡迎程度最高同時(shí)也是利潤(rùn)最高的模式，全國(guó)已有240多家加盟活動(dòng)中心，上海有37家直營(yíng)活動(dòng)中心，盈利狀況非?？捎^。

3

加盟支持

從選址→裝修→招聘→培訓(xùn)→開業(yè)→日常運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)全鏈條無(wú)縫隙扶持，不僅“扶上馬”，還要“送一程”，甚至還會(huì)為加盟店配備一名日常運(yùn)營(yíng)官作為“鏢師”。

選址小提示

?根據(jù)自己分店的經(jīng)營(yíng)定位進(jìn)行選址；

?交通盡量便利，教室前要有適合停放車輛的位置；

?選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)；

?事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能，以及產(chǎn)權(quán)上的糾紛或其它問題；

?注意店鋪所在街道的特點(diǎn)和街道客流的方向與分類；

?選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較聚集的街區(qū)，或選擇適合自己門店的專業(yè)市場(chǎng)。

行業(yè)有亂相，

掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者將勝出

隨著谷歌公司開發(fā)的圍棋人工智能程序阿法狗（AlphaGo）與圍棋世界冠軍李世石進(jìn)行人機(jī)大戰(zhàn)，并以4:1的總比分獲勝，人工智能、深度學(xué)習(xí)等詞語(yǔ)成為年度熱詞。李開復(fù)說(shuō)，2016年是人工智能的應(yīng)用元年。

在當(dāng)代背景下，教育機(jī)器人已成為炙手可熱的創(chuàng)新教育平臺(tái)，并且正在大踏步地邁向基礎(chǔ)教育。

據(jù)能力風(fēng)暴牛總介紹：在九十年代，軍用機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人等在世界舞臺(tái)早已出現(xiàn)，能力風(fēng)暴是全球第一個(gè)提出教育機(jī)器人概念并進(jìn)行研發(fā)的公司。

近幾年，在國(guó)內(nèi)提倡素質(zhì)教育、快速城鎮(zhèn)化等背景下，教育機(jī)器人行業(yè)涌入了一些比較短視和實(shí)力較弱的品牌，行業(yè)中存在一些亂相：

1、多數(shù)公司沒有研發(fā)能力，只代理其他廠商產(chǎn)品，軟件、硬件、服務(wù)無(wú)法達(dá)標(biāo)；

2、教材和教具升級(jí)速度過(guò)慢，某些雜牌機(jī)構(gòu)還在用歐美10年前淘汰下來(lái)的教材；

3、競(jìng)賽活動(dòng)商業(yè)化嚴(yán)重，與兒童教育發(fā)展方向偏移；

4、教育行政部門監(jiān)管不力，行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不清晰；

5、各種教育機(jī)器人機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范性，教育機(jī)器人品牌雜亂不一，開放程度低，互不兼容。

對(duì)于上述行業(yè)現(xiàn)象，能力風(fēng)暴?？偙硎荆F(xiàn)在能力風(fēng)暴正積極協(xié)助國(guó)家行政部門，在行業(yè)的教材，教具的硬件和軟件等方面，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制定。不久的未來(lái)，孩子們通過(guò)自己動(dòng)手制作和編程的機(jī)器人，可以像安卓手機(jī)平臺(tái)一樣，實(shí)現(xiàn)彼此的交流和互動(dòng)。

隨著社會(huì)整體消費(fèi)升級(jí)，家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的認(rèn)知和重視程度也在不斷升級(jí)，教育機(jī)器人作為重要的創(chuàng)新教育平臺(tái)，事關(guān)孩子的“起跑線”和思維啟蒙。消費(fèi)者的“價(jià)格敏感”快速轉(zhuǎn)向“品質(zhì)敏感”，贏服務(wù)者贏天下。

一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品。行業(yè)在洗牌時(shí)期，會(huì)淘汰掉惡性競(jìng)爭(zhēng)的劣質(zhì)品牌。企業(yè)只有通過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和履行社會(huì)責(zé)任，為用戶、為合作商持續(xù)輸出最大價(jià)值，才能永遠(yuǎn)保持行業(yè)第一品牌的位置。